5 sai lầm khiến bạn mất điểm trầm trọng và khó thăng tiến nơi công sở

Bên cạnh những việc bạn nên làm để ghi điểm với sếp và đồng nghiệp thì cũng có những chuyện bạn nên tránh nếu không muốn bị cô lập nơi công sở. Dù bạn đã biết hay chưa thì tôi vẫn muốn khuyên bạn tuyệt đối không nên làm những điều dưới đây, nếu không sự nghiệp của bạn sẽ mãi dừng lại ở con số 0 vì chẳng ai có thể tôn trọng hay yêu mến bạn cả.

> 5 phẩm chất cần có để trở thành nhân viên Marketing
> Thành công đến từ những thói quen tưởng chừng như rất nhỏ!
> Làm sao để vừa tuyển dụng nhanh, vừa chất lượng?

5-sai-lam-khien-ban-mat-diem-tram-trong-va-kho-thang-tien-noi-cong-so

1. Lướt mạng xã hội quá nhiều

Trừ khi công việc hàng ngày của bạn có liên quan đến các nền tảng mạng xã hội, nếu không, việc bạn online Facebook hay LinkedIn quá nhiều sẽ khiến sếp cảm thấy khó chịu. Ngoài ra, các đồng nghiệp xung quanh cũng sẽ cảm thấy bất công vì bạn dường như chỉ ngồi chơi suốt buổi trong khi họ thì cật lực làm việc suốt ngày. Để tránh xao nhãng công việc, bạn nên ngắt kết nối đến các tài khoản mạng xã hội hoặc tuân thủ giờ giấc cụ thể, chẳng hạn: bạn chỉ đăng nhập để xem thông báo vào giờ nghỉ giải lao mỗi ngày, còn thời gian khác thì hoàn toàn tập trung cho công việc.

2. Buôn chuyện quá nhiều

Trò chuyện là một cách giúp bạn giảm căng thẳng trong công việc, tuy nhiên, nếu như bạn không biết kiềm chế thì sẽ dẫn đến tình trạng nói quá nhiều, gây ảnh hưởng không chỉ đến công việc của riêng bạn mà cả những người đồng nghiệp xung quanh. Đừng biến mình thành bà tám/ông tám nơi công sở, khơi chuyện đúng lúc sẽ khiến bạn được yêu mến nhưng ngược lại, bạn sẽ hoàn toàn mất điểm tại nơi làm việc. Đặc biệt, đừng bao giờ đem chuyện của người này kể cho người khác nghe nếu bạn không muốn bị tẩy chay tập thể.

3. Bắt nạt đồng nghiệp mới

Chỉ vì bạn là “ma cũ” nên bạn tỏ thái độ bề trên và liên tục sai vặt những người mới vào làm? Đó thực sự là một sai lầm tai hại. Họ sẽ không thể chịu đựng được cách hành xử thiếu chuyên nghiệp của bạn và sẽ sớm ra đi. Thay vì tạo phe cánh và bắt nạt những nhân viên mới, bạn hãy mở lòng và giúp đỡ họ làm quen với môi trường mới. Vừa tạo thêm các mối quan hệ lâu bền, vừa củng cố lòng tin nơi sếp, bạn sẽ có nhiều hơn các cơ hội để thăng tiến trong tương lai.

4. Say bí tỉ trong các bữa tiệc của công ty

Dù cho thỉnh thoảng công ty tổ chức những bữa tiệc nhỏ để ăn mừng như tiệc tiệc tân niên, sinh nhật công ty… nhưng bạn cũng không nên vì thế mà vui chơi quá đà, uống quá nhiều bia rượu dẫn đến việc say xỉn, không ý thức được hành động của bản thân. Rất có thể trong lúc không kiểm soát, bạn sẽ nói những lời không hay hoặc có hành động tay chân với cấp trên… Sự nghiệp của bạn sẽ tiêu tan chỉ trong phút chốc. Người thông minh luôn biết dừng lại đúng lúc, đừng vì sĩ diện mà biến thành trò cười trước toàn thể nhân viên.

5. Chen ngang không đúng lúc

Ngắt lời khi người khác đang nói là điều vô cùng tối kỵ, bạn không muốn bị mọi người nhìn với ánh mắt hình viên đạn đúng không nào? Vậy thì đừng thực hiện điều này. Hãy lắng nghe thật cẩn thận, biết khi nào là thời điểm thích hợp nhất để lên tiếng. Sự chen ngang đúng lúc có thể làm dịu đi bầu không khí căng thẳng của buổi họp nhưng cũng có thể khiến cho mọi chuyện trở nên tồi tệ và bạn cũng không thể tránh phần liên lụy.

5 phẩm chất cần có để trở thành nhân viên Marketing

Marketing là một ngành luôn có sức hút đặc biệt và nhận được sự quan tâm của rất nhiều người. Tuy nhiên, để có thể trở thành một nhân viên Marketing đúng nghĩa hoặc thậm chí là nhân viên Marketing xuất sắc thì ngoài những kiến thức căn bản ra, bạn cần phải trau dồi những phẩm chất sau đây.

> Thành công đến từ những thói quen tưởng chừng như rất nhỏ!
> Làm sao để vừa tuyển dụng nhanh, vừa chất lượng?
> Những xu thế quản trị trong doanh nghiệp trong tương lai bạn cần biết

5-pham-chat-can-co-de-tro-thanh-nhan-vien-marketing

1. Sự sáng tạo và linh hoạt

Yêu cầu bắt buộc đối với ngành Marketing là bạn phải luôn có những ý tưởng mới sáng tạo, không bao giờ tự giới hạn mình vì hôm nay sản phẩm của bạn có thể đứng đầu nhưng ngày mai có thể sẽ bị đối thủ bỏ xa. Bạn luôn phải quan sát thị trường, chấp nhận mở rộng nhãn quan để đón nhận những thay đổi và linh hoạt ứng dụng chúng vào thực tế. Kể cả khi bạn đã lên sẵn kế hoạch thì bạn cũng đừng ngần ngại thay đổi nếu cảm thấy cần thiết. Và một điều tối quan trọng mà bạn cần nhớ là đừng bao giờ đánh mất tinh thần ham học hỏi vì chỉ khi bạn háo hức với những kiến thức mới, xu hướng mới, bạn mới cảm thấy yêu công việc và làm việc với trọn đam mê.

2. Năng động

Tùy thuộc vào từng công việc cụ thể nhưng thông thường khi bạn đã bước vào môi trường Marketing, bạn bắt buộc phải thay đổi mình để phù hợp với tất cả mọi người. Là một nhân viên Marketing, bạn không nên thụ động mà hãy chủ động nhận nhiều công việc, nhiệt tình giúp đỡ mọi người để trau dồi thêm kỹ năng và kinh nghiệm. Có như vậy, bạn mới không bị đào thải nhanh trong ngành được xem là khắt nghiệt này.

3. Dám mạo hiểm

Bạn không thể làm ra những sản phẩm thu hút người tiêu dùng, dịch vụ nổi trội hay phát triển những chiến dịch Marketing hiệu quả nếu như bạn chỉ dám suy nghĩ nhưng không dám thực hiện chúng ngoài thực tế vì lo ngại rủi ro. Một nhân viên Marketing giỏi và bản lĩnh là người có khả năng phản biện để bảo vệ quan điểm cá nhân (sau khi đã nghiên cứu kỹ lưỡng tất cả các yếu tố) và chấp nhận rủi ro dù không được số đông ủng hộ. Hiểu mình, hiểu người và cứng rắng những lúc cần thiết là điều bạn nên rèn luyện nếu muốn tiến xa hơn trên sự nghiệp.

4. Khả năng giao tiếp

Người làm Marketing là người phải thường xuyên cập nhập xu hướng mới và để có được nhiều thông tin hữu ích, bạn phải tiếp xúc với nhiều người khác nhau, vì thế khả năng giao tiếp là điều kiện không thể thiếu. Đặc biệt, nếu bạn làm việc trong các agency với môi trường năng động thì khả năng giao tiếp của bạn phải đạt đến mức thượng thừa vì mối quan hệ là yếu tố quan trọng giúp cho doanh nghiệp tồn tại và phát triển.

5. Khả năng lắng nghe

Một trong những thất bại của người làm Marketing là không chịu lắng nghe lời góp ý của người khác mà luôn tự cao và chỉ tin tưởng vào bản thân mình. Hoạt động Marketing không phải chỉ hướng đến 1 khách hàng duy nhất, bạn nên nhớ rằng 9 người 10 ý, càng có nhiều ý kiến đóng góp, bạn càng phát hiện ra mình đang thiếu sót những gì để mà hoàn thiện. Hãy lắng nghe mọi người với thái độ chân thành, biết chắt lọc những ý kiến hay và bỏ ngoài tai những lời nói chỉ nhằm mục đích chỉ trích, chê bai.

Thành công đến từ những thói quen tưởng chừng như rất nhỏ!

Không phải tự nhiên mà những người thành công có thể gặt hái được những thành quả lớn lao như bạn vẫn thấy. Ngoài tài năng và may mắn, họ còn là những người chủ động học hỏi, xây dựng những thói quen dù là nhỏ nhất nếu họ cảm thấy chúng thật sự mang lại hiệu quả.

> Làm sao để vừa tuyển dụng nhanh, vừa chất lượng?
> Những xu thế quản trị trong doanh nghiệp trong tương lai bạn cần biết
> Ma trận Eisenhower – Phương pháp quản lý thời gian hiệu quả

Vậy bạn có tò mò xem họ đã làm những gì mỗi ngày để có thể thành công và ghi tên mình vào danh sách những người có khối tài sản khổng lồ? Chỉ đơn giản là họ duy trì được những thói quen sau đây mà thôi.

thanh-cong-den-tu-nhung-thoi-quen-tuong-chung-nhu-rat-nho

  1. Thức dậy sớm

Thức dậy sớm vào mỗi buổi sáng là thói quen có ảnh hưởng tốt không chỉ đến sức khỏe mà còn cả sự nghiệp của bạn. Bạn sẽ có nhiều thời gian hơn để chuẩn bị cho ngày mới và lên các kế hoạch trong ngày, không phải lật đật vì sợ trễ giờ làm và luôn tràn đầy năng lượng khi làm việc. Thức dậy sớm cũng là đặc điểm để nhận dạng những người có khả năng thành công cao trong tương lai.

  1. Đề ra kế hoạch cho ngày hôm sau

Mọi người thường chỉ lên kế hoạch cho duy nhất 1 ngày chứ không thực sự chú trọng đến việc lên kế hoạch cho cả ngày hôm sau hoặc cả 1 tuần. Chỉ khi bạn thay đổi, là người đi ngược lại với đám đông thì bạn mới có cơ hội tạo ra câu chuyện thành công của chính mình. Hãy dành ra 10 phút mỗi sáng để ngồi lên kế hoạch cho ngày hôm sau, thể hiện xem bạn nên sử dụng quỹ thời gian 24 tiếng như thế nào mới hợp lý, đó cũng là cách giúp bạn nắm được các bước tiếp theo mà bạn cần phải hoàn thành.

  1. Liệt kê 3 điều ưu tiên nhất

Nếu bạn dàn trải thời gian và sức lực của mình để hoàn thành mớ công việc hỗn độn mỗi ngày thì bạn khó lòng đạt được mục tiêu và mang về những thành quả ấn tượng. Thay vì làm việc dàn trải, không có kế hoạch, bạn nên viết ra 3-5 công việc ưu tiên nhất định phải hoàn thành mỗi ngày. Có như vậy, bạn mới đảm bảo được mình đã làm xong những nhiệm vụ trọng yếu, thời gian còn lại sẽ là lúc bạn giải quyết những vấn đề kém quan trọng hơn.

  1. Chủ động đưa ra deadline cho chính mình

Nếu không có áp lực, bạn sẽ dễ rơi vào trạng thái lười biếng để rồi quên mất mục tiêu. Hãy tự tạo áp lực cho mình bằng cách tự đề ra deadline cho bản thân và nghiêm túc thực hiện vì hơn ai hết, bạn hiểu năng lực của mình ở đâu và tính cách của bản thân như thế nào. Tốt hơn hết, bạn nên điều chỉnh cho deadline sớm hơn 1 ngày so với dự kiến, không đối mặt với thử thách thì bạn khó mà biết được bản thân bạn có thể bứt phá như thế nào.

  1. Ngồi thiền

Thiền là một trong những phương pháp giúp bạn tập trung và loại bỏ những xao nhãng, đây cũng là phương pháp giúp bạn có được tinh thần lạc quan cùng thể chất khỏe mạnh. Bạn nên thực hiện việc ngồi thiền vào mỗi buổi sáng hoặc mỗi tối trước khi đi ngủ để có được giấc ngủ ngon cùng cảm giác thư giãn hoàn toàn.

Làm sao để vừa tuyển dụng nhanh, vừa chất lượng?

Việc tuyển người trong thời đại ngày nay không chỉ cần nhanh mà còn phải hiệu quả và chất lượng. Tuyển dụng không phải là bổ sung người cho vị trí còn thiếu mà đó phải là nhân sự phù hợp với công ty.

> Những xu thế quản trị trong doanh nghiệp trong tương lai bạn cần biết
> Ma trận Eisenhower – Phương pháp quản lý thời gian hiệu quả
> 3 điều người thông minh không bao giờ làm và 5 điều họ chắc chắn sẽ làm

Làm sao để vừa tuyển dụng nhanh, vừa chất lượng?

Việc tuyển dụng nhân sự tại Việt Nam đang phải đối mặt với 3 thách thức, đó là thách thức về thương hiệu tuyển dụng, về tạo nguồn thông tin tuyển dụng đa dạng và cuối cùng là thách thức ở giai đoạn sàng lọc và ra quyết định tuyển dụng. Muốn đẩy nhanh tốc độ và nâng cao hiệu quả tuyển dụng, mỗi một nhà lãnh đạo, doanh nghiệp phải vượt qua 3 thách thức ở trên và làm mới mình.

Xây dựng và đẩy mạnh thương hiệu tuyển dụng

Thương hiệu tuyển dụng chính là yếu tố thu hút ứng viên và các doanh nghiệp cần giải quyết thách thức này đầu tiên với những việc sau:

– Xem lại môi trường làm việc của công ty thông qua việc thu thập các nhận xét của mọi người trên mạng xã hội, diễn đàn việc làm.

– Xác định thông điệp tuyển dụng mà công ty hướng đến. Thông điệp đó có điểm gì nổi bật, thể hiện được điều gì về văn hóa công ty để thu hút ứng viên?

– Truyền tải và chia sẻ thông điệp tuyển dụng trên nhiều kênh khác nhau và đo lường kết quả đạt được. Một khi bạn xây dựng thương hiệu tuyển dụng tốt sẽ thu hút được nguồn ứng viên ứng tuyển.

Để nâng cao hiệu quả cần xây dựng thương hiệu tuyển dụng

Tạo nguồn tuyển dụng đa dạng

Xây dựng thương hiệu tuyển dụng không phải là yếu tố duy nhất để thay đổi cái nhìn của ứng viên với doanh nghiệp của bạn. Nhiệm vụ quan trọng của người làm nhân sự vẫn là phải nhanh chóng tìm được người bổ sung vào vị trí còn đang khuyết. Vì thế, lên một phương án tuyển dụng đa dạng sẽ dễ dàng tiếp cận với ứng viên hơn.

Để làm tốt việc tuyển dụng, chuyên viên nhân sự cần lên kế hoạch và phân tích chi tiết về công việc của vị trí cần tuyển, từ đó tạo ra nhiều mẫu tin tuyển dụng. Thực tế, đa dạng mẫu tin sẽ giúp tiếp cận ứng viên nhanh chóng, tăng hiệu quả tuyển dụng và tiết kiệm chi phí. Việc đa dạng nguồn tuyển dụng giúp mang về một lượng lớn ứng viên, thuận lợi cho công tác sàng lọc hồ sơ. Lượng hồ sơ mang về có thể dùng để dự trữ và đáp ứng nhanh khi cần thiết.

Sàng lọc và ra quyết định tuyển dụng

Quá trình sàng lọc hồ sơ ứng viên có 4 điểm cần chú ý:

Thứ nhất là tỷ lệ giữa lượng ứng viên xem tin tuyển dụng việc làm và lượng ứng viên phù hợp. Tỷ lệ này sẽ cho biết mức độ hấp dẫn của thương hiệu tuyển dụng. Những thương hiệu phổ biến, đáng tin cậy sẽ có lượng xem và ứng tuyển cao hơn, đồng thời sẽ tìm được nhiều ứng viên phù hợp.

Thứ hai là tỷ lệ ứng tuyển và lượng xem tin tuyển dụng. Tỷ lệ này cho biết số người nộp đơn ứng tuyển cho vị trí đó trong số những người xem tin. Qua đó cho thấy mức độ hấp dẫn của công việc được miêu tả trong tin tuyển dụng.

Thứ ba là tỷ lệ số lượng sàng lọc và số lượng ứng tuyển. Số lượng sàng lọc là những hồ sơ mà bộ phận nhân sự dự định gọi phỏng vấn trong số những hồ sơ ứng tuyển. Tỷ lệ này cho thấy mức độ sàng lọc hồ sơ có hiệu quả hay không. Tin tuyển dụng với các miêu tả càng cụ thể thì lượng hồ sơ phù hợp sẽ càng cao sau khi sàng lọc.

Cuối cùng là tỷ lệ người được tuyển trong số những hồ sơ được sàng lọc. Tỷ lệ cao chứng tỏ quá trình tuyển dụng thành công.

Quá trình sàng lọc hồ sơ là khâu rất quan trọng trong quá trình tuyển dụng

Nhìn chung, muốn quá trình tuyển dụng diễn ra nhanh và đạt hiệu quả cao, người làm nhân sự cần họp và thống nhất mục tiêu tuyển dụng với lãnh đạo, người quản lý chính cũng như các phòng ban đang cần tuyển. Song song đó, bạn cần chủ động tự kiểm tra và đánh giá công tác tuyển dụng thông qua các tỷ số đã kể trên để có cái nhìn tổng thể và toàn diện, từ đó cải thiện việc tuyển dụng cho lần sau.

http://motivatequote.com

Những xu thế quản trị trong doanh nghiệp trong tương lai bạn cần biết

Nắm bắt được các xu hướng quản trị trong doanh nghiệp có thể giúp bạn và doanh nghiệp của mình có những bước phát triển bền vững trong tương lai.

> Ma trận Eisenhower – Phương pháp quản lý thời gian hiệu quả
> 3 điều người thông minh không bao giờ làm và 5 điều họ chắc chắn sẽ làm
> 5 công việc tốt nhất dành cho các “thánh ngoại ngữ”

Những xu thế quản trị trong doanh nghiệp trong tương lai bạn cần biết

Những gợi ý dưới đây sẽ giúp bạn

1. Linh hoạt địa điểm làm việc

Công nghệ thông tin phát triển kéo theo “số hóa” trong phương thức làm việc. Sự xuất hiện của phương pháp làm việc từ xa cho phép nhân viên dễ dàng cộng tác và xử lý công việc bất kể xa cách về địa lý, vùng miền. Đa phần chủ doanh nghiệp ngày nay không quan tâm bạn đến từ đâu nữa mà cái họ cần chính là kết quả công việc của nhân viên. Theo nghiên cứu từ Tập đoàn Tư vấn McKinsey, những tổ chức có sự đa dạng trong đội ngũ nhân sự (đa văn hóa, đa quốc tịch…) thường đem về lợi nhuận cao hơn 35% so với các tổ chức có nguồn nhân lực truyền thống.

Mô hình làm việc từ xa đang là một trong những xu thế quản trị trong tương lai

2. Xây dựng danh tiếng công ty trên mạng xã hội

Với số lượng người dùng internet và mạng xã hội như hiện nay thì đây chính là một kênh truyền thông hiệu quả. Người dùng hiện nay rất có “quyền năng” trên mạng xã hội. Bất cứ sự không hài lòng nào từ khách hàng cũng có thể trở thành một “vết nhơ” cho doanh nghiệp trên mạng xã hội. Họ chỉ cần viết một bài viết, một video là có thể “hạ gục” danh tiếng của bạn. Cho nên, doanh nghiệp phải nâng cao chất lượng của mình và quan tâm nhiều hơn đến truyền thông trên mạng xã hội. Ngoài ra, doanh nghiệp cần phát triển mạnh dịch vụ chăm sóc khách hàng và xử lý khiếu nại.

3. Sự lệ thuộc ngày càng tăng giữa các thị trường toàn cầu

Các hoạt động kinh tế toàn cầu đang lệ thuộc lẫn nhau hơn bao giờ hết. Những sự kiện đang xảy ra ở một quốc gia có thể sẽ tác động đến nhiều quốc gia khác. Các nền kinh tế lớn như Mỹ, Trung Quốc, Nhật và châu Âu lệ thuộc lẫn nhau đến mức các nhà lãnh đạo của các quốc gia này phải họp định kỳ tại các cuộc họp thượng đỉnh để bàn về các lợi ích và chiến lược chung. Có thể khẳng định rằng toàn cầu hóa và công nghệ hiện đại đang tạo ra một cơ hội rất lớn để các doanh nghiệp đa dạng hóa thị trường, trong đó có cả thị trường nhân lực.

Thế giới phẳng tạo ra rất nhiều nguồn nhân lực không chỉ trong nước mà còn ở thị trường quốc tế

4. Tăng cường ứng dụng công nghệ vào quản trị nhân lực

Việc ứng dụng công nghệ vào quản trị nguồn nhân lực đang trở nên phổ biến. Công nghệ cho phép các nhân viên trong công ty có thể liên lạc và làm việc với nhau dễ dàng hơn, vượt qua những ranh giới truyền thống trong nội bộ doanh nghiệp. Nhiều công ty thử nghiệm các hình thức tổ chức nhóm làm việc ảo, các môi trường làm việc phi truyền thống và các cấu trúc doanh nghiệp theo hướng “mở” hơn. Nếu doanh nghiệp không sẵn sàng để ứng dụng những công nghệ mới như vậy thì sẽ có nguy cơ bị các đối thủ cạnh tranh bỏ lại phía sau.

5. Thiết kế môi trường làm việc sáng tạo

Lãnh đạo General Electric trong một bài phát biểu của mình đã nói về việc “đa phần các không gian làm việc được thiết kế cho người hướng ngoại và những nhu cầu của đối tượng này”. Trong khi đó, những người hướng nội cũng là những nhân tài thực sự với tính cách cá nhân khác biệt hoàn toàn. Vì vậy, các công ty cần phải tìm cách để điều tiết được không gian phù hợp với cả người hướng nội và hướng ngoại.

Thực tế, nghiên cứu từ Steelcase qua khảo sát 12.480 nhân viên tại 17 quốc gia trên toàn cầu cho thấy, những nhân viên có thể kiểm soát được địa điểm và cách thức làm việc, được tự do lựa chọn không gian làm việc phù hợp với tính chất công việc, không chỉ tập trung hay mang tính cộng tác hơn trong công việc mà còn gắn kết với công việc hơn 88%.

Motivatequote.com